Un emprendedor sabe reconocer una
oportunidad y a partir de eso estudiar y proyectar un plan de negocios. Mucho se habla de orientar la formación de los profesionales hacia la
creación de empresas o al trabajo independiente, pero ¿qué es ser exactamente
una persona emprendedora? ¿Se necesitan ciertas características especiales?
Durante los últimos años se ha venido dado forma a un
nuevo modelo en la forma en que las personas ven el trabajo. La denominada
“cultura emprendedora” ha ganado su espacio en sociedades con economías
abiertas, donde la posibilidad de desarrollarse profesionalmente ya no sólo
depende de lograr un contrato con alguna empresa, sino que también en la opción
de llevar a cabo iniciativas propias.
Esta forma de enfrentarse a la vida
laboral responde a una actitud y al mismo tiempo a una escala de valores donde
prima la creatividad como principal concepto. Y es que el ser autónomos e
independientes es quizás lo que más buscan quienes apuestan por una idea y
hacen todo por materializarla.
¿Qué habilidades?
Según los expertos, otra de las
características de los emprendedores es saber reconocer una oportunidad y a partir de eso estudiar y proyectar un plan de
negocios. Durante el período de gestación del proyecto también deben mostrar tenacidad para hacer todo lo posible por concretar en lo que han
pensado.
Si la empresa que se pretende iniciar
no da resultado se debe aprender de los errores y encontrar la forma de volver
a levantarse. Se puede sentir miedo ante una nueva aventura, pero nunca se debe
dejar que eso detenga las intenciones que se tienen.
A
eso se debe sumar iniciativa, creatividad, liderazgo, capacidad de adaptación a los
cambios, habilidades sociales, así como de organización. Respecto a
las habilidades negociadoras que destacan en estas personas están un gusto por
el trabajo a toda prueba, competitividad, conocimientos de cómo se maneja una
empresa, contar con estudios técnicos en administración o en el área en que se
desea invertir. La siguiente es la lista de diez
elementos, las cuales destacan los
comportamientos cruciales para que un emprendedor tenga éxito en su empeño
productivo:
1. La búsqueda de oportunidades e
iniciativa – los emprendedores exitosos ven en
todos lados, oportunidades que se pueden convertir en empresas.
2. Persistencia – los exitosos nunca abandonan su empeño.
3. Cumplimiento de los compromisos – mantienen sus promesas frente a sus clientes, incluso a pesar de que
deban hacer sacrificios.
4. Exigencia de calidad y eficiencia – siempre buscan cómo hacer las cosas, mejor, más rápido y más
barato.
5. Toma de riesgos calculados - Este, dice Noelia García, es uno de los aspectos más importantes.
Según las investigaciones, un empresario no es una persona que le gusta el
riesgo, sino que toma riesgos calculados. Lo determina y además, siempre tiene
un plan B si algo sale mal.
6. Fijación de metas - esta es otra de las características clave, señala Noelia García. Esto
porque hay que tener una meta de largo plazo, que será conseguida con las
tareas en todas las demás competencias de esta lista.
7. Búsqueda de información – un emprendedor de éxito siempre está a la caza de información sobre
sus clientes, sobre tecnologías nuevas y nuevas oportunidades.
8. Planificación y seguimiento
sistemático- es una tarea de controlar lo que se
hace para ver si se está avanzando en la consecución de las metas.
9. Persuasión y redes de apoyo – los mejores emprendedores inducen a otras personas a seguirlas o
hacer algo para ellos, dice Noelia García. Usan redes de apoyo para alcanzar
sus metas y son unos grandes persuasores para obtener un crédito, o conseguir
un nuevo cliente.
10. Independencia y autoconfianza – los emprendedores de éxito son personas seguras de sus capacidades.
Lo necesario
Entre las motivaciones que se pueden
encontrar para iniciar una empresa están el solucionar una situación personal,
crear su propio trabajo, aumentar los niveles de renta, trasladarse a algún
lugar del gusto del emprendedor, asegurar el futuro financiero de la familia,
independencia o búsqueda de estatus social.
En cuanto a si un emprendedor nace o
se hace, los expertos aseguran que si bien es necesario contar con ciertas
condiciones innatas, también se pueden formar potenciando la búsqueda de lo
nuevo y las ganas de aprender.
Es más, algunos aseguran que estas
cualidades se pueden instruir desde la infancia para despertar el deseo de
buscar algo propio.
Es por este motivo que si descubren
ciertas falencias de conocimientos es posible subsanarlas por medio de la
formación en gestión empresarial o de una profundización de lo que ya se sabe.
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