La FUNCION EMPRESARIAL…constituye el marco de referencia sobre el cual se desarrollará el futuro Plan de Negocios. Se trata de representar en unos pocos renglones los límites y alcances de la empresa. La función comienza a definir la futura empresa en torno a la capacidad de satisfacer una necesidad en el mercado y aún más define su capacidad para generar soluciones de acuerdo a los cambios en el mercado.
Es importante por:
* Son los cinco minutos de verdad para demostrar que la iniciativa es realmente atractiva.
* El mal planteamiento de la función conlleva a desenfoque en la estructura del Plan de Negocios
* Si el Plan no está en capacidad de cautivar la atención de un inversionista (o del evaluador) desde el primer instante, es muy posible que el lector continúe con el siguiente plan.
* Es el primer paso para la definición de una estrategia.
* Presenta la propuesta de valor que define la capacidad de la empresa para el logro de los objetivos propuestos.
Contenidos para el Desarrollo del Plan
El planteamiento de la FUNCION es una descripción concisa que define ampliamente las prioridades de una empresa. Se trata de una articulación de los principios que guiaran la empresa.
Para definir este concepto, se debe hacer un auto análisis de la empresa que haga referencia a. ¿Qué es lo que la empresa sabe hacer?, Cómo lo realiza?, y ¿A quién va dirigido el producto o servicio?
La función debe ser corta, debe denotar y dejar la sensación de futuro, debe estar centrada en la necesidad que va a atender, más que en el producto, debe definir el negocio de la empresa,, debe cautivar y motivar. No es un slogan o jingle.
La Función debe Describir
* Lo que la empresa sabe hacer
* Por qué es diferente
* De qué manera se logra el objetivo
* Cuáles son las propuestas de valor
Además contiene los siguientes dos elementos:
1. ¿Cuál es el conocimiento que domina su empresa y que otros no poseen o les costaría mucho en términos de dinero y tiempo?
2. ¿Qué les permite gestionar ese conocimiento y como se garantiza la innovación?
Es importante por:
* Son los cinco minutos de verdad para demostrar que la iniciativa es realmente atractiva.
* El mal planteamiento de la función conlleva a desenfoque en la estructura del Plan de Negocios
* Si el Plan no está en capacidad de cautivar la atención de un inversionista (o del evaluador) desde el primer instante, es muy posible que el lector continúe con el siguiente plan.
* Es el primer paso para la definición de una estrategia.
* Presenta la propuesta de valor que define la capacidad de la empresa para el logro de los objetivos propuestos.
Contenidos para el Desarrollo del Plan
El planteamiento de la FUNCION es una descripción concisa que define ampliamente las prioridades de una empresa. Se trata de una articulación de los principios que guiaran la empresa.
Para definir este concepto, se debe hacer un auto análisis de la empresa que haga referencia a. ¿Qué es lo que la empresa sabe hacer?, Cómo lo realiza?, y ¿A quién va dirigido el producto o servicio?
La función debe ser corta, debe denotar y dejar la sensación de futuro, debe estar centrada en la necesidad que va a atender, más que en el producto, debe definir el negocio de la empresa,, debe cautivar y motivar. No es un slogan o jingle.
La Función debe Describir
* Lo que la empresa sabe hacer
* Por qué es diferente
* De qué manera se logra el objetivo
* Cuáles son las propuestas de valor
Además contiene los siguientes dos elementos:
1. ¿Cuál es el conocimiento que domina su empresa y que otros no poseen o les costaría mucho en términos de dinero y tiempo?
2. ¿Qué les permite gestionar ese conocimiento y como se garantiza la innovación?
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